נבחרת אנגליה. מונדיאל 1966

ואולם, סאות'גייט הצליח לגייס את כולם למשימה אחת: לעשות היסטוריה כמי שעובד עשור וחצי בהתאחדות האנגלית, בעבר כמאמן הנבחרת הצעירה ומ-2016 כמאמן הראשי בבוגרת, הוא שוחה בחומר
אני ממש לא יכול לרדת לכל הפרטים הקטנים שצריך בשביל להצליח אבל צריך סביבה ותרבות של ירידה לפרטים הקטנים ואני צריך הבנה מספיק טובה של איך נראית מצוינות בכל תחום אנשים מריחים את זה אם אתה לא אותנטי"

בצד השני, מאמן סקוטלנד, סטיב קלארק היה מרוצה מאוד: "זה היה משחק טוב שלנו, שיחקנו נהדר.

6
הקומבינה של אנגליה: מקום שני עדיף על מקום ראשון
לפחות מקום אחד גבוה יותר ממה שהוא היה בו
מונדיאל 1966
הוא עושה זאת ברהיטות ובהסברים מקיפים ומעמיקים
אולי הפעם, נבחרת אנגליה? / תוכן גולשים
וסאות'גייט מצא את הדרך להפעיל
הוא חי ושיחק כל חייו באנגליה על הספסל של סאות'גייט אכן יושבים שחקנים שהם כוכבים בקבוצותיהם וכמעט ולא שיחקו ביורו 2020 כי ברמה הטקטית פשוט לא התאימו לאתגרים
אנחנו גם יודעים איך שאנחנו רוצים לעבוד, אנחנו מאוד מעריכים התאמה תרבותית עם הכדור, בלי הכדור, במשחקים ברמה מסוימת, במשחקים ברמה אחרת - אז אנחנו יודעים טוב יותר מכל האנשים שיש להם דעות אחרות משלנו ואנחנו גם מבהירים את זה לשחקנים שלנו

אנחנו מנסים לברר אם השחקנים בסגל הם אותם שחקנים אחרי 50 ימים איתנו ללא משפחה לצידם.

18
מה אפשר ללמוד על מנהיגות ממאמן נבחרת אנגליה גארת' סאות'גייט?
אלמנט ההנאה מהרגע עם חברים, הרבה ממנו מבוסס על מיינדפולנס, חזק מאוד בקרב אנגליה הנוכחית וכך גם "ניהול ציפיות", ביטוי שסאות'גייט חוזר עליו פעם אחר פעם
אולי הפעם, נבחרת אנגליה? / תוכן גולשים
אצטדיון ומבלי שבלונדון אירח את משחק הגמר של המונדיאל, שחזו בו 97,000 צופים
הקומבינה של אנגליה: מקום שני עדיף על מקום ראשון
אלו הדברים שאפשר ללמוד מסגנון ההנהגה של סאות'גייט